El fideicomiso de la "T" asumió con la obligación de reunir 633.500 pesos cada 30 días. Ahora son 555.500.

Talleres divide su vida en dos torneos. En el futbolístico, el equipo albiazul marcha puntero de la Zona 2 y con chances de clasificarse. En el económico, la administración judicial debe hacer malabarismos para conseguir los fondos necesarios para tener el club al día.

Tras el desalojo de la concesionaria de Ateliers, el pasado 8 de setiembre, el fideicomiso asumió la administración del club y la obligación de obtener los 633.500 pesos mensuales que “salía” el club. Con el auxilio de la Fundación Azul y Blanco hasta el 31 diciembre y las recaudaciones del equipo, el fideicomiso pudo llegar al receso para poder practicar reducciones sobre todo en el rubro principal. Los 370 mil pesos del plantel y cuerpo técnico.

Sin Saporiti (50 mil pesos mensuales con su equipo), las idas de Fernando Sanjurjo (13 mil), de Roberto Moreira (10 mil) y una baja en el sueldo de Federico Lussenhoff, que no pudo ser determinada. Sin embargo, las necesidades deportivas (Talleres fue eliminado en el Apertura) obligaron a destinar esos fondos a los refuerzos. Llegaron el DT Rebottaro (casi un 40 por ciento menos que “el Sapo”), Aranda, Blanco, Sacripanti y Martinelli, y la reducción quedó en 10 mil pesos.

Igual, una resta significativa llegó desde el semillero. Como Talleres descendió al Argentino A, sus inferiores perdieron la chance de jugar en AFA. Y de 138 mil pesos mensuales, la inversión bajó a 70 mil.

“El presupuesto mensual está en 555 mil pesos”, dijeron los fiduciarios. “Podría variar si algunos juveniles logran jugar un ciclo de partidos que les permite cobrar un plus”, agregaron fuentes judiciales. Eso sí, 555.500 pesos es lo que sale Talleres mensualmente, sin tener en cuenta que el pasivo de 26 millones deberá quedar cancelado en 2014. Una cuestión que hasta ahora el juez Silvestre manejaría con los fondos que provengan del caso Petrone o de la venta del predio.

¿Y los ingresos? Hasta el 31 de diciembre pasado, la Fundación aportó entre el 50 y el 60 por ciento de todo. Es más, el fideicomiso no pudo cubrir su propio aporte y en noviembre debió recurrir a fondos del caso Pastore, que iban a ser destinados al pago de acreedores.

Tras el receso, el aporte del ex directivo Ernesto Salum y compañía, ya sin legitimación de parte, se redujo a pagar la mitad de los refuerzos, el DT y a la obtención de sponsors para amortizar el costo del plantel y del predio. Con las recaudaciones (400 mil pesos en tres juegos), el caso Quiroga (160 mil dólares) y el torneo de verano (110 mil pesos), el fideicomiso pasó enero y febrero.

TV de visitante. América quiere televisar los partidos de la “T”, de visitante, en directo.

¿Cuánto sale Talleres?


En el Argentino A. No se tiene en cuenta el prorrateo de los 26 millones de pesos del pasivo albiazul, que deberá ser cancelado a 2014.


Rubros Hasta 9/ 2009 Al 2/2010
Plantel profesional y cuerpo técnico
(sueldos, concentración, viajes, hoteles y comida, alquileres)
370.000 360.000
Empleados del club (administrativos) 87.000 87.000
Semillero (viajes, pensión, hoteles) 138.000 70.000
Mantenimiento inmuebles (Boutique y predio) 30.000 30.000
Sede (impuestos y servicios) 5.700 5.700
Gastos comerciales (guardia e imprenta) 2.800 2.800 2.800
Total 633.500 555.500


En San Luis preparan quesadillas. La versión es cada vez más fuerte en tierras puntanas: Carlos Ahumada, el ex gerenciador de Talleres, podría asumir idéntica función en Juventud Unida Universitaria, el equipo de San Luis que participa del Torneo Argentino A. Mientras tanto, en Córdoba la estructura de Ateliers SA sigue intacta y sigue sumando batallas con quienes manejan el club en la actualidad. La última: Daniel José Valencia llevó a su hijo Daniel (15 años) a San Lorenzo, después de que en la “T” lo desecharan. Hubo gestiones de Jorge Salum para el juvenil siguiera en Talleres, pero no hubo marcha atrás y el hijo de “la Rana” se vistió de azulgrana.